2008年将是重庆海坤医用仪器有限公司全力搏击市场、在市场上“攻城略地”、强势出击的一年。为了备战2008年，海坤公司早在2007年底就进行了一系列的准备工作，以此为2008年的市场鏖战打下了坚实的基础。

      2007年11月，重庆海坤医用仪器有限公司隆重举行了销售新员工入职仪式，与新入职的营销人员签定了劳动合同。并对新入职的员工进行了公司产品基础知识、市场情况、企业文化、核心理念、价值观、执行力、团队精神、市场开发、绩效管理等方面进行了强化培训，为2008年的市场开拓奠定了坚实的人力资源基础。

    与此同时，海坤公司还对市场资源进行了大幅度的整合，进一步优化了市场环境。

      2008年，重庆海坤医用仪器有限公司确定了以“执行文化”为先导，重新细分市场，形成强势出击的战略进攻态势。

      一是强力推行“执行文化”，全方位地倡导“执行”，为顺利实现2008年的生产经营目标，作好意识领域里的前期铺垫与准备，并将“执行”融入日常工作的细节之中。

      二是优化、细分公司产品市场。  海坤公司根据中国人目前的财富分布状况以及睡眠状态，精辟地将市场细分为的医用消费市场与家用市场，以大中城市的区域性中心医院为主要目标，合作共建“睡眠中心”，全力推广公司医用仪器市场。海坤公司还根据市场实际情况将加大公司便携式家用仪器市场的推广力度，争取让公司的产品进入千家万户。

      2008年，重庆海坤医用仪器有限公司的产品市场推广将以“ES型失眠治疗仪”系列产品为主导，形成从医院的“海坤标准化失眠治疗示范中心”、保健市场“海坤睡眠健康及脑保护理疗中心”到便携式家用仪器市场的全方位市场出击，造成“铺天盖地”的市场强势效应。

      重庆海坤医用仪器有限公司在2008年将以“诚信合作共发展”为宗旨，本着“诚信、务实、合作、共赢”的原则来加强与全国经销商的合作，实现“互利互惠、共同发展”的目标。    ( 胡云昌 )